ОАО «ТАИФ-НК»: от стратегии развития - к эффективному результату

Нефтегазохимический комплекс Татарстана является наиболее инновационно активным сектором экономики республики. Одно из ведущих мест в комплексе принадлежит «ТАИФ-НК» - перспективному современному предприятию нефтеперерабатывающей отрасли, активно внедряющему инновационные проекты и развивающему новые высокотехнологичные производства.
Ступени роста
Государственная энергетическая стратегия в течение многих лет предусматривала сырьевой вектор развития России. Более полувека Татарстан, лидируя по объемам нефтедобычи, оставался лишь поставщиком сырьевых ресурсов. Отсутствие нефтеперерабатывающей отрасли как важнейшего технологического звена сказывалось в целом на экономике региона, а как следствие, на развитии всей страны. Для реализации этих задач ОАО «ТАИФ» в 1997 году создало на территории Нижнекамской промышленной площадки свой филиал – «ТАИФ-НК» с базовой установкой первичной атмосферной перегонки нефти с малой линией выпускаемой продукции: прямогонный бензин для производства этилена, высокосернистое и котельное топливо. Основой стратегических инициатив «ТАИФ-НК» изначально являлось развитие и наращивание нефтеперерабатывающего производства. Непрерывная инновационная деятельность была направлена на расширение ассортимента продукции, увеличения доли светлых нефтепродуктов, роста объёма переработки сырья и повышения экономических показателей. Велась активная работа по поиску перспективных технологических решений. При этом использовались как передовые зарубежные, так и отечественные, и республиканские технологии. Темпы развития компании были необычайно высокими. В 2003 году было начато масштабное строительство крупнотоннажных производств – Завода бензинов и Завода по переработке газового конденсата, которые были введены в эксплуатацию в декабре 2005 года, а через два месяца была получена первая партия бензинов, соответствующая всем проектным требованиям. В 2006 году мощность предприятия по сырью возросла на 1 млн тонн в год за счёт пуска установки по переработке газового конденсата. В 2007 году компания значительно увеличила линейку выпускаемой продукции: сырьё для нефтехимии, авиакеросин, технический керосин, дизельное топливо, автобензины ЕВРО-2 и ЕВРО-4. К 2008-му году компания в числе первых в России полностью перешла на выпуск автомобильных бензинов стандарта качества «ЕВРО-4». Динамичное развитие, усовершенствование технологических процессов, инновационный менеджмент способствовали бизнес-росту предприятия. Сегодня «ТАИФ-НК» – современный нефтеперерабатывающий комплекс, полностью отвечающий тенденциям развития мировой промышленности. Он объединяет крупнейший в республике нефтеперерабатывающий завод, завод бензинов и производство по переработке газового конденсата. Весь ассортимент компании обладает высокой конкурентоспособностью и включает в себя 25 наименований: бензины, реактивное, судовое и дизельное топливо, битум дорожный, сжиженные и углеводородные газы, и прочее. На предприятии реализуется программа развития собственной сети АЗС, что даёт возможность обеспечения населения качественным топливом от производителя. Ключевые показатели деятельности отражают эффективность выбранного направления развития: доля компании за 2012 год в общем объёме переработки нефтяного сырья в Российской федерации составила  3,1%, в Республике Татарстан - 53,7%. По объёму переработки сырья ОАО «ТАИФ-НК» в первой десятке НПЗ России.
За 1 полугодие 2013 года в «ТАИФ-НК»:

• переработано 4 367,8 тыс. тонн сырья;
• выпущено товарной продукции на сумму 64,1 млрд. рублей;
• реализовано продукции на сумму 65,5 млрд. рублей;
• получена чистая прибыль в размере 4,7 млрд. рублей;
• доля экспорта в реализованной продукции по объёму составила – 61%;
• глубина переработки по сырью – 75,68%

 

Качество уровня «отлично»
В стратегии развития компании важное место занимает технологическое совершенствование нефтеперерабатывающих мощностей, что полностью соответствует политике Правительства РФ по проведению модернизации всех действующих НПЗ России. Компания «ТАИФ-НК» ведёт планомерную работу по обновлению производства и внедрению новейших технологий. Результатом одного из направлений активного процесса модернизации на предприятии явился переход компании на производство дизельного топлива европейского стандарта «ЕВРО-5» с прекращением выпуска дизтоплива более низкого класса. К производству данного продукта компания приступила одной из первых в стране, опережая определенный Правительством РФ график перехода на выпуск высококачественного топлива.

Поэтапный процесс вывода дизтоплива на высший уровень качества:

• 2006 г – разработка плана  повышение качества дизтоплива.
• 2008 г (совместно с британской компанией Criterion Catalyst) – завершена реконструкция установки гидроочистки средних дистиллятов. Объем катализатора гидроочистки увеличился на 10%. Полностью заменена каталитическая система. Появилась возможность производить дизтопливо стандарта ЕВРО-4 в объеме 1,65 млн тонн в год;

2010 год (совместно с голландской компанией Shell Global Solutions) – включение  дополнительного реактора, реконструкции и установки ряда новых блоков. Мощность установки гидроочистки увеличилась на 30% от проектной.

• 2012 г – запуск установки в коммерческую эксплуатацию, вывод ее на полную мощность (2,0 млн тонн в год) и отгрузка первых партий дизтоплива ЕВРО-5 на экспорт.

Содержание серы в дизельном топливе класса «5» сведено до минимума – менее тысячной доли процента. Благодаря низкому содержанию ароматических углеводородов и серы уменьшается дымность отработанных газов, снижается выброс вредных продуктов сгорания в атмосферу. Высокое цетановое число позволяет новому продукту оптимизировать процесс сгорания топливной смеси в двигателе. Дизтопливо производства «ТАИФ-НК» поставляется как на внутренний рынок - в 58 регионов России, так и на экспорт - в четырнадцать европейских стран. Топливо стандарта «ЕВРО-5» уже заменило собой дизтопливо класса «ЕВРО-4» в нефтепродуктопроводе «Север», по которому оно доставляется из Нижнекамска в порт Приморска.В текущем году планируется отгрузить на экспорт 67% дизельного топлива экстра-класса от общего объёма поставок, на внутренний рынок – 33%. Доля «ТАИФ-НК» по итогам первого полугодия 2013 года в производстве дизтоплива составляет в Республике Татарстан – 96,4%, в Российской Федерации – 3%. Запустив в эксплуатацию производство экологически чистого дизтоплива мощностью более 2,015 млн тонн, компания совершила технологический шаг в экономику, социальную сферу и экологию нового уровня. Повышение качества нефтепродуктов с высокими экологическими характеристиками остаётся одним из важнейших условий выведения предприятия на современный технический уровень.
В текущем году продолжится реализация мероприятий в рамках комплексной программы развития компании. Будет увеличена мощность установки гидроочистки газойля до 2 300 тыс. тонн в год по сырью. Данное мероприятие направлено на переработку всего объёма средних дистиллятов ОАО «ТАИФ-НК» в высококачественные нефтепродукты, в частности, в дизельное топливо качества «ЕВРО-5». В планах – к 2015 году обеспечить уровень качества «ЕВРО-5» автомобильным бензинам, выпускаемым  компанией.

Стратегический проект
Сегодня главными проблемами нефтеперерабатывающей отрасли в России являются низкая глубина переработки нефти и минимум вторичных процессов, что негативно отражается на количестве выхода светлых нефтепродуктов. Переход на инновационную модель развития является базисом конкурентоспособности нефтеперерабатывающей промышленности. В основе всех преобразований компании «ТАИФ-НК» - стремление к европейским стандартам. Широкое применение новейших технологий позволяет эффективно улучшать производственные процессы, вырабатывать продукцию нового поколения и расширять её ассортимент. В 2012 году компания «ТАИФ-НК» начала строительство нового производства - Комплекса глубокой переработки тяжёлых остатков (КГПТО). Реализация этого крупнейшего проекта стоимостью $1,56 млрд станет важнейшим направлением развития компании на ближайшие три года. Ввод комплекса увеличит глубину переработки нефти с нынешних 75% до 95% и обеспечит прекращение производства товарных темных нефтепродуктов, таких как мазут, газойль, гудрон. Основу комплекса составит установка многоступенчатого гидрокрекинга с применением новейшей технологии Veba Combi Cracking. Уникальность данной технологии заключается в комбинировании двух процессов: процесса жидкофазного гидрирования тяжелых нефтяных остатков (гудрона), с процессом их последующего газофазного гидрирования совместно со свежим вакуумным газойлем. При этом в процессе жидкофазного гидрирования используется лицензионная добавка компании KBR. Мощность установки VCC по сырью составляет 2,7 млн. тонн гудрона и 1,0 млн. тонн вакуумного газойля в год. В состав комплекса также войдут установки по выпуску элементарной серы и необходимой в техпроцессе специальной добавки. Выбранная технология очень экономична в силу низкой стоимости мазута и доступности природного газа (для обеспечения процессов потребуется 600 млн м3 в год). Основные продукты Комплекса – это высококачественные нефтепродукты, которые смогут обеспечить потребности химической и нефтехимической промышленности Республики Татарстан, Российской Федерации, а также реализовываться в экспортном направлении: дизтопливо и автомобильный бензин стандарта «ЕВРО-5», авикеросин, высококачественная нафта, пропановая, бутановая газовые фракции, гранулированная сера. В результате прибыль предприятия возрастет в 1,7-2 раза,  будет создано свыше 700 новых рабочих мест. Весь выпускаемый перечень продукции КГПТО будет обладать улучшенными экологическими характеристиками, в частности, пониженным содержанием серы (в нафте и дизельном топливе – не более 10 мг/кг), ароматических и легколетучих углеводородов. Это фактор положительного влияния на экологическую обстановку. При проектировании Комплекса предполагаются к внедрению передовые ресурсосберегающие технологии, а также разрабатываются мероприятия, позволяющие снизить негативное воздействие на окружающую среду как от проектируемых объектов, так и от существующих объектов Компании. Данный уникальный проект стратегически важен как для развития региона, так и для нефтеперерабатывающей отрасли всей страны, так как углубление нефтепереработки в масштабах страны ведёт к подъёму экономики в целом.

 

Шаги по реализации проекта строительства КГПТО

•  Декабрь 2011 г.- подписано Лицензионное соглашение с компанией «KELLOGG BROWN & ROOT, LTD» (KBR), США, на технологию Veba Combi Cracking (VCC).
•  Февраль 2012 г.- заключен Договор на базовое проектирование установки VCC с компанией с KBR.
•  Октябрь 2012 г.- заключен Контракт на поставку оборудования длительного срока изготовления с компанией «Toyo Engineering Corporation», Япония.
•  Ноябрь 2012 г. – объявлено о начале строительства КГПТО.
• 2016 г – ввод в эксплуатацию всех объектов Комплекса.

   Индикатор развития
Инновационная политика и модернизация производства как стратегически важные факторы развития компании работают на высокий результат. Качественные и экологические характеристики производимых нефтепродуктов отмечены победами в республиканских и федеральных конкурсах «ЭКОлидер», «Лучшие товары Республики Татарстан», «100 лучших товаров России», "100 лучших организаций России. Экология и экологический менеджмент». За высоким качеством и всероссийским признанием стоит постоянная и кропотливая работа по совершенствованию как технологического, так и управленческого процессов, что обеспечивает конкурентный потенциал предприятия. Компания внедрила интегрированную систему менеджмента и сертифицировала её на соответствие требованиям сразу четырёх международных стандартов: ISO 9001: 2008 «Системы менеджмента качества», ISO 14001:2004 «Системы экологического менеджмента», OHSAS 18001:2007 «Системы менеджмента профессионального здоровья и безопасности» и EN/AS 9100: 2009 «Системы менеджмента качества – требования к организациям авиационной, космической и оборонной отраслей». Победа во всероссийском конкурсе с вручением «ТАИФ-НК» Премии Российской Федерации в области качества стала подтверждением эффективного функционирования системы менеджмента, лидирующей роли компании в нефтеперерабатывающей отрасли и демонстрацией возможностей производства качественной и конкурентоспособной продукции.
Понятие «современное предприятие» не существует без понимания вопроса о социальной ответственности бизнеса. Компания «ТАИФ-НК» традиционно уделяет большое внимание вопросам благотворительности и социальной направленности. В минувшем году сумма расходов по социальной политике составила 376,1 млн рублей, на благотворительную и спонсорскую помощь, на участие в социальных проектах направлено 1,3 млрд рублей. В приоритете – реализация жилищных программ, помощь ветеранам войны и труда, малообеспеченным семьям и людям с ограниченными возможностями здоровья, поддержка культуры и спорта, помощь в проведении городских мероприятий. Данное направление не терпит формального подхода – такова негласная установка в коллективе компании. Участие «ТАИФ-НК» в республиканских акциях и городских мероприятиях всегда отличает  высокий профессионализм и искреннее желание порадовать жителей  города: если это оформление новогодней площадки – то обязательно получается настоящая сказка, а если День города – то всех ждёт весёлое незабываемое представление. Девиз «Сила во благо» объединяет группу компаний ТАИФ и точно отражает их миссию - напрямую способствовать улучшению состояния экономики, социальной сферы Республики Татарстан и благополучию его жителей.
ОАО «ТАИФ-НК» постоянно совершенствуется. Деятельность компании по уровню задач, качеству результата и эффективности работы соответствует основным критериям компании – лидера. Использование во всех реализуемых проектах современных инновационных технологий – это гарантия сохранения и повышения конкурентоспособности продукции компании на европейском, российском и республиканском товарных рынках. Достигнутые результаты – это плацдарм для дальнейшего существенного роста компании, развитие которой основано на синтезе профессионализма и понимания важности задач, поставленных перед всей нефтеперерабатывающей отраслью России.